سازمان حسابرسی پژوهشهای کاربردی در گزارشگری مالی 2345-3125 14 1 2025 09 23 Factors affecting the use of executive managers and audit committee from the work of the internal audit function عوامل مؤثر بر استفادۀ مدیران اجرایی و اعضای کمیتۀ حسابرسی از کار واحد حسابرسی داخلی 379 414 230245 10.22034/arfr.2025.499194.2111 FA وحید منتی گروه حسابداری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران سمانه بابائیان کارشناسی ارشد حسابرسی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایرانس ارشد حسابداری Journal Article 2025 01 11 Internal audit Function(IAF) as one of the internal mechanisms of corporate governance, can help executive managers and audit committee members in performing their duties. According to the Global Internal Auditing Standards(2024), the audit committee and management are the primary stakeholders of internal auditing. The chief audit executive (CAE) will report functionally to the board/audit committee/supervisory committee and administratively (i.e., day-to-day operations) to the chief executive officer (CEO). Based on past research and professional literature, it is not clear whether the IAF meets the needs of both groups. The purpose of this research is to investigate the factors affecting the use of the IAF’s work by executive managers and audit committee. In this regard, 138 CAEs of listed companies in Tehran Stock Exchange (TSE)& Iran Fara Bourse (IFB) were surveyed in 2021. A questionnaire was used to collect the research data, which was based on the work of Ulrich et al. (2019) and customized according to the conditions of Iran. Finally, the results using multiple linear regression have shown that both executive managers and audit committee mostly use the work of the IAF, which are related to the effectiveness of internal controls and strategic project report. Therefore, given the common interests of the two stakeholder groups, it is suggested that internal audit consider strategic plans and focus on assessing the effectiveness of internal controls, which are its primary responsibilities. واحد حسابرسی داخلی به‌عنوان یکی از سازوکارهای درون‌سازمانی حاکمیت شرکتی می‌تواند به مدیران اجرایی و اعضای کمیتۀ حسابرسی در اجرای وظایفشان کمک کند. طبق استانداردهای جهانی حسابرسی داخلی( 2024 ) کمیته حسابرسی و مدیران از ذینفعان اصلی حسابرسی داخلی هستند. مدیر واحد حسابرسی داخلی ازنظر گزارشگری زیر نظر هیئت‌مدیره یا کمیتۀ حسابرسی و ازنظر اداری زیر نظر مدیرعامل است. بر اساس پژوهش‌های گذشته و ادبیات حرفه‌ای روشن نیست که حسابرسی داخلی نیاز هردو گروه را برآورده می‌کند یا خیر. هدف از انجام این پژوهش، بررسی عوامل مؤثر بر استفادۀ مدیران اجرایی و اعضای کمیتۀ حسابرسی از کار واحد حسابرسی داخلی است. در همین راستا نمونه‌ای مشتمل بر 138 نفر از مدیران حسابرسی داخلی شرکت‌های بورسی و فرابورسی پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار تهران در سال 1400 انتخاب و آزمون شده ‌است. ابزار جمع‌آوری داده در این پژوهش پرسش‌نامه‌ای است که با الگو گرفتن از پرسش‌نامه اولریش و همکاران (2019) و در نظر گرفتن شرایط کشور ایران، طراحی‌شده است. درنهایت نتایج با استفاده از روش رگرسیون خطی چندگانه نشان داد که هم مدیران اجرایی و هم اعضای کمیتۀ حسابرسی از نتایج کار واحد حسابرسی داخلی که مربوط به اثربخشی کنترل‌های داخلی و برنامه‌های راهبردی است، بیشتر استفاده می‌کنند. با توجه به مرز مشترک استفاده دو گروه ذینفع یادشده از خدمات حسابرسی داخلی، پیشنهاد می‌شود حسابرسی داخلی برنامه‌های راهبردی را مدنظر قرار داده و بر ارزیابی اثربخشی کنترل‌های داخلی که وظیفه ذاتی آن است؛ تمرکز کند. https://www.arfr.ir/article_230245_b3661f794eec9b081de1c50ea14eaf65.pdf